Workshops / Trainings

Echte Innovationen entstehen selten am Bürotisch! Darum ganz bewusst einen Szeneriewechsel vornehmen und sich inspirieren lassen.

Damit die Inspiration uns "zufliegen" kann, müssen wir Menschen in die richtige Stimmung versetzt werden. Dies gelingt in der Natur ganz vortrefflich an Orten mit höherem Energieniveau.

Gerne begleite ich Sie und Ihr Team an solche Orte und moderiere Ihre Kreativitäts- und Innovationsworkshops.

Selbstverständlich setze ich je nach Bedarf auch Kreativitätstechniken (Morphologischer Kasten, 635-Methode, Brainwriting etc.)  ein, um mit Ihnen ans Ziel zu gelangen.

Lassen Sie sich auf den Prozess ein, und überzeugen Sie sich von überraschenden Resultaten!

Wie gehen  wir mit dem rasanten gesellschaftlichen Wertewandel in unserem Unternehmen um? Wo ist die Vision, die verbindet, motiviert und als Wertefundament Handeln nicht zum Stückwerk verkommen lässt? Wo ist der Leuchtturm, der dem Kapitän und seiner Crew bei Sturm und Dunkelheit den sicheren Weg weist? Wie fördern wir ein innovatives, von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung geprägtes Klima? Wofür setzen wir uns ein, und welchen Stellenwert haben dabei ökologische und soziale Werte nebst wirtschaftlichen Zielsetzungen? 

Diese oder ähnliche Fragen können in Workshops auf Abteilungs- oder Unternehmensebene diskutiert und bearbeitet werden. Und jeder Mitarbeiter weiss letztlich, was die definierten Werte für seinen persönlichen Arbeitsbereich bedeuten und wie er sein Verhalten daran orientieren kann.

Ergebnis dieser Auseinandersetzung ist eine Charta, ein Leitbild für eine Abteilung oder ein Unternehmen und kann im Internen Management System zu messbaren Zielvorgaben weiter entwickelt werden.

Getreu dem Motto "Aufblühen statt Ausbrennen" die Büroatmosphäre gegen Frischluft eintauschen und im Team neue Stressbewältigungs-Möglichkeiten erfahren. 

Vom halbtägigen Sensibilisierungsanlass für die Abteilung bis zum ein- bzw. zweitägigen Seminar für kleinere Gruppen ist vieles möglich. Im Seminarrahmen kann ein individueller "Werkzeugka-sten" mit Stressbewältigungs-Tools entwickelt und erprobt werden.

Mögliche Ziele und Inhalte des Workshops:

• Selbstkompetenz, d.h. die Fähigkeit, Gestaltungsfreiräume und Ressourcen wahrzunehmen und zu nutzen, fördern (Empowerment)
• Werte sowie Einstellungen als Fundament des (Arbeits-)Verhaltens bewusst machen
• Das individuelle Verhalten unter Belastung soll betrachtet und persönliche Stressbewältigungs-strategien sollen entwickelt und erprobt werden.

80% aller betrieblichen Probleme basieren auf Kommunikations-

schwierigkeiten!

Wie sag ich's meinem Chef? Wie spreche ich meinen Kollegen darauf an? Wie führe ich dieses belastende Mitarbeitergespräch? Wie gehe ich mit diesem Konflikt um?

Mögliche Inhalte des Workshops:

• Feedback und -kultur: Regeln und Wirkung von Feedback, Feedback anwenden
• Kommunikationsfähigkeiten: aktiv zuhören, wirksam fragen, verständlich sprechen
• Gesprächsführung: schwierige Gespräche führen (Beurteilungs-, Konfliktgespräche)
• Konflikte erkennen und analysieren: Konfliktanzeichen wahrnehmen, Grundmuster erkennen
• Konflikte bewältigen: Konfliktgespräche führen, externe Unterstützung beiziehen

"Team-Arbeit setzt Team-Geist voraus, was sich nicht anordnen, wohl aber wirksam vorleben lässt." (Albert Ackermann, Betriebspsychologe)

Wie integriere ich neue Mitarbeiter ins Team? Wie motiviere ich mein Team in schwierigen Situationen? Wie fördere ich die Mitarbeiter meines Teams? Wie schaffe ich in meinem Team Orientierung und Verbindlichkeit?

Mögliche Inhalte des Workshops:

• Psychologie der Gruppe: Gruppenstruktur, Gruppendynamik, Rollenverhalten erkennen und verstehen
• Führungsperson: Führungsstile, -grundsätze und -fehler
• Bedeutung des Leitbilds (Werte, Philosophie), Umsetzung von Regeln und Etablierung einer Arbeitskultur
• Motivation in der Führung
• Föderung von Mitarbeitern